БИЗНЕС "АНТИВИРУС 2020"

Перенастроим ваш бизнес под условия кризиса

Ситуация с коронАвирусом в нашей стране стала усугубляться очень стремительно. Мир не будет больше таким как в 2019!

Бизнесу необходимо быстро отвечать на вызовы, брошенные новыми обстоятельствами распространяющейся пандемии, нефтяного кризиса и надвигающегося экономического криЗиса.

Перед многими руководителями стоят вопросы:

Как организовать продажи в сложившейся ситуации?

Какие каналы коммуникации с клиентом можно выбрать?

Как достучаться до ключевых клиентов?

Что в сложившейся ситуации, мы можем предложить клиенту?

Как управлять сотрудниками, вынужденными работать вне офиса – «на удалёнке»?

Как наладить систему контроля и мотивации в такой ситуации?

Какие процессы в компании теперь важны и приносят доход?

Как эффективно оптимизировать орг.структуру под новые задачи компании?

Команда высококлассных экспертов совместно с Вами и Вашими сотрудниками в cжатые сроки ответит на все вышеперечисленные вопросы.

Мы хотим предложить комплексное решение «Антивирус».

В состав проекта входит несколько этапов:

  • Скрининг процессов продаж, закупки, хранения…

  • Оценка организационной структуры компании на соответствие задачам и целям компании.

  • Анализ уровня безубыточности, оценка финансовой устойчивости компании.

  • Анализ существующей системы вознаграждения и мотивации в компании.

  • Скрининг существующих каналов продвижения и маркетинговой активности.

Внешняя среда:

  • Как изменится портрет ключевого клиента?
  • Как меняется потребительский сценарий?
  • Как достучаться до ключевого клиента в новых условиях?
  • Как зарабатывать в новых условиях?

 

Внутренняя среда:

  • Какие процессы «умерли»?
  • Какие процессы требуют изменений уже «вчера»?
  • Как мы удовлетворим новую боль клиента?
  • Какие ресурсы нужно сохранять в этот период?
  • Какие расходы контролируем, что беспощадно обрезаем?
  • Построение/переформатирование воронок под изменившийся цикл принятия решения и формы контакта с клиентом

  • Определение количественных показателей контакта с клиентом (сколько звонков, сколько коммерческих предложений и т.д.)

  • Формирование типового сценария ведения переговоров с клиентом (корректировка речевых модулей под изменившиеся реалии): холодный звонок, звонок обратная связь, «дожим» сделки

  • Рекомендации по изменению высылаемого коммерческого предложения

  • Разработка рекомендаций по изменению системы вознаграждения сотрудников продающих подразделений.

  • Формирование рекомендаций по изменению пропорций  постоянной переменной части, для других подразделений.

  • Рекомендации по изменению показателей. 

  • Рекомендации по формированию общего ФОТ компании.

  • Рекомендации по изменению и оптимизации организационной структуры.

  • Рекомендации по коммуникациям ключевых посылов сотрудникам, направленных на повышение боевого духа.

Реализация проекта «Антивирус» позволит Вашей компании быстро перенастроиться и прогнозируемо работать в кризисе по детальному плану на 2020 год!

оставь заявку и мы:

  • Перезвоним вам и ответим на все вопросы;
  • Объясним, чем именно мы можем помочь в вашем бизнесе;
  • Вышлем подробное коммерческое предложение.
+375 (17) 217-00-62
+375 (29) 644-15-77
+375 (29) 215-94-83
г. Минск
ул. Краснозвёздная, 18 Б